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国机常林总经理孔凡宏在“十四五”的新机遇和新挑战平行论坛(第一场)的对话实录

2020年12月03日09:52

11月22日上午,在以中国工程机械行业高质量发展论坛--“十四五”的新机遇和新挑战、中国工程机械行业市场发展论坛--新发展格局与工程机械市场为主题设置的两场分论坛中,来自行业各专业领域的企业高层、品牌代理商30多位数代表参与了四个场次的专题对话,共同探讨行业的高质量发展的经营之道,探讨行业十四五发展路径,助力工程机械行业的转型升级与创新重塑。

以下为:国机重工集团常林有限公司总经理孔凡宏在“十四五”的新机遇和新挑战平行论坛(第一场)的对话实录

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国机重工集团常林有限公司总经理孔凡宏

贾晓雯:首先请各位嘉宾作一个简单的自我和企业介绍。

孔凡宏:我来自国机重工集团常林有限公司。央企常林是具有60年历史的行业老厂家。常林生产装载机、挖掘机、平地机、压路机等,产品种类齐全。近年来常林的发展有所落后,最近公司完成战略调整,找准市场定位,公司正处在上升通道中。

贾晓雯:在当前百年未有之大变局下,科技创新是一个关键变量,创新被列为国家未来五年工作的首位,在国家现代化全局中也占有核心地位,达到了前所未有的高度。今天台上的各位嘉宾都是各自领域的佼佼者,也是科技创新方面有突出成绩的企业代表,想请各位结合“创新”这个关键词分享近年企业发展中的体会、感受。

孔凡宏:常林和行业优秀企业相比,规模拉开了差距,我们的出路在哪里?一方面我们盘活自己的产能渡过难关,和优秀的企业进行配套,向他们学习;同时为自身的产品发展寻找出路。整个行业似乎存在赢者通吃现象,强势企业经过的地方寸草不生。今后中小企业的活路在哪里?我们正深刻思考,公司经济目前主要还是从规模上找收益,从满足客户的需求寻发展。一花独放不是春,百花齐放春满园,每个行业都有一群不同规模但能够让客户满意的创新型企业,常林目前在常规产品的竞争上采取紧跟随,不落后,产品做精做细;另外把注意力放在满足用户的特殊工矿或者小众客户,有独特需求却没有被大企业所关注,这就是创新。今年常林在宝马展上发布电动新能源产品,针对川藏线隧道施工的难点,和中铁建共同开发打造隧道施工的电动产品,经过两千个小时的实战考验,我们有信心有底气向市场批量推出,相信常林未来的发展是行业细分市场,做满足客户需求的产品,赢得利润和生存空间。

贾晓雯:三一重机俞宏福董事长高层对话中,对未来十年发展预测时说,我国工程机械企业完全有可能在未来十年内突破自主创新技术,实现引导世界产业的格局变化,中国在国际工程机械市场地位会越来越强。我非常赞同和支持俞总的观点,我也坚信中国的企业能做到。

2020年,新冠疫情对技术突破、市场环境、国际格局等方方面面都产生了深远的影响,催化我国工程机械行业进入了一个剧烈的变革期。今年年会的主题也是“新形势,新变化,新作为”,下面请每位嘉宾谈一下,新的形势变化下,企业面临的机遇和挑战都发生了哪些变化,这个过程中企业又寻求到哪些新机遇和面临哪些新挑战?在这个过程中我们又学到了什么呢?

孔凡宏:大型企业无论是产品系列还是品种上几乎越来越全,基本不会留下任何空间,如何生存下去是我们面临的最大挑战。常林经过最近几年的调整,已经摸索到了适合自己的发展之道,那就是走细分和差异化的道路。从满足用户需求到让部分用户满意,将是常林未来发展的机遇。我们坚定不移地走这条路,相信在工程机械市场中将有常林的一席之地。

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