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烟台艾迪液压科技有限公司董事长宋飞在“数字化、智能化、绿色化发展论坛”中精彩对话

2013年11月30日00:21

烟台艾迪主要有两种产品,一种是液压属具,另一种是液压件。液压属具从2003年开始生产,经过十年的生产,在行业中得到了一定发展,目前每年产能达到5000~6000台,今年产量已经超过7000台,50%销售在国内,50%销售在国外。另外,液压剪、液压钳、平地机还处于发展阶段,没有形成主流。虽然中国的使用环境还没有完全达到要求,但是企业已经能生产这些产品。

液压件的历史比较长一些。本人在从事生产以前是做贸易的,从1996年开始一直在关注液压件,曾经在日本、韩国、美国很多地区都关注这个事情。一直到2000年左右,企业零部件销售在国内的量很大,已经过亿。在那个时间,就观察到液压件应该有比较好的未来,从2000年开始企业有一个团队一直做技术的准备,一直准备到2009年,在这个过程中,要做这个事情是很难的,因为企业存在方方面面的困难,包括资金方面的、技术方面的。2003年开始做液压锤的时间,企业赚到了第一桶金,2009年企业做了液压件,这个团队准备了接近10年的时间。开始进行生产的过程是比较曲折的,技术、生产和环境方面有很多困难,当时工厂是按照2万台液压系统的泵、阀、马达设计的。

设计工厂的时候主要是考虑配套的,但是设计完以后发现没人相信。在开始生产初期,生产液压件要考察铸造件的问题,企业考察中国没有这个条件,所以又建造了铸造工厂,中国的铸造工艺在各个方面达都不到要求,从国外找专家把铸造厂建立起来,在铸造件行业,跟挖掘机的知名品牌做铸造件的合作。在采购设备过程中,发现在中国采购同样的设备也要做,后来发现不是每个人都成功,很多人停止了。企业每月生产的液压泵从5吨液压机用的泵到40吨挖掘机用的泵有1000台左右,其中95%投入到再制造和售后服务市场,只有5%做试验,让一些小型厂或者是非主流的单位做测试,包括企业自己也在做测试。虽然做这个事情要有一个过程,但是可以接受。在再制造和售后服务的过程中发现问题后,就要及时的去更改和学习,现在信心越来越强。谢谢大家!

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