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山河智能装备股份有限公司常务副总经理陈刚在高层对话中的发言

2014年11月06日00:57

    2014年11月5日,由主办的“第四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛”在安徽省合肥市隆重召开。来自国家及安徽省、市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。

    5日下午,在协会副会长龙国键主持的举持下,“第十三届中国工程机械发展高层论坛”隆重开幕。在论坛的“高层对话”环节中,山东临工总裁于孟生、陕西同力重工总经理许亚楠、中国铁建重工董事长刘飞香、中国建院机械化分院院长李守林、江苏八达重工董事长陈利明和山河智能常务副总经理陈刚等六位嘉宾管围绕“强科技、保生态、重质量、促发展”的论坛主题就行业关注的热点和焦点问题展开深度对话和现场交流。

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对话嘉宾——山河智能装备股份有限公司常务副总经理陈刚

    山河智能装备股份有限公司常务副总经理陈刚在对话中与大家分享了对于企业如何“保生态”的体会。他说:

    就“保生态”而言,行业企业目前需要做的工作还有很多。比如说行业的挖掘机产品,工作时原本噪音就很大,现在既要进一步提高其工作效率,又要减少其对环境的影响,所以企业需要付出更多的努力。面对当前工程机械行业的发展环境,其实企业在生产经营、内部的管理以及产品理念的定位上都已有了生态化的概念,“保生态”并不单单只解决哪一点的问题,或者是解决哪一段时间的问题。如何将保生态上升到全员意识?如何让保生态适应当前企业的经营环境?如何把企业的实力做强?是我们以后必须要全面考虑的问题。我个人理解,今天论坛的主题——“强科技、保生态、重质量、促发展”,应该是个大的概念,少一点都不行,最终还是要落实在“促发展”上。

    从经营上讲,山河智能这个企业还是有它自身的特点,同质化方面跟别的企业还有些不同。十几年以来,在科技上面、创新上面,包括生态方面的发展定位上,我个人觉得也是在不断学习的过程。第一是体系化;第二要保证持续的投入;第三要有稳定的人才队伍。没有这几个点可能很难在这方面有一个稳定的提升。

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