2017年4月13日，乘着全国两会胜利召开的春风，五届二次会员代表大会暨第十五届中国工程机械发展高层论坛在素有孔孟之乡、运河之都美称的山东济宁隆重召开。会议同期，以“供给侧改革与行业发展”、“从“走出去”到“走进去”—一带一路愿景和打造国际化企业”为主题设置了两场分论坛，来自行业各专业领域近40家企业代表共聚一堂，共同分析形势、交流企业供给侧改革、海外发展之路。

无锡市小天鹅建筑机械有限公司董事长李石生、四川长江起重机有限公司董事长乔健、钢筋及预应力机械分会会长刘子金、混凝土机械分会会长符忠轩、工业车辆分会秘书长张洁和路面与压实机械分会秘书长孟凯等六位嘉宾围绕“从“走出去”到“走进去”—一带一路愿景和打造国际化企业”的论坛主题就行业关注的热点和企业自身发展及海外开拓情况展开深度对话和现场交流。

主持人吕莹：请刘子金会长，他身兼多个协会分会的会长，包括用户工作委员会，钢筋及预应力机械分会等。他涉及到的工作范围更宽，角度更多，想听他讲一下。

钢筋及预应力机械分会会长刘子金在第三场对话中发言

钢筋及预应力机械分会会长刘子金：我是第一次参加这个论坛，因为我在建筑机械化院主要负责科技管理，所以管协会工作比较多一些，说实在的，建筑机械化院在各行业的支持下，这一年确实做了一些工作，今天围绕“从“走出去”到“走进去”—一带一路愿景和打造国际化企业”的论坛主题，我想以钢筋及预应力机械分会谈一些自己的想法。

国家现在实施“走出去”战略，企业好多也“走出去”了。作为一个行业，怎么可以“走出去”在国际上站稳。目前，我国的钢筋及预应力机械和国外有一定差距，有一些可以跟他起跑，有一些也是少部分领先，大部分还是相对落后的。钢筋及预应力机械现在已经走过33年，是1984年成立的。钢铁预应力机械我国起步晚差距大，由于改革开放，钢铁机械确实发展比较快，现在主要有四个业务板块，一是钢筋加工机械，二是预应力机械，三是钢筋连接机械，四是PC农业化和钢筋集中加工配送。随着建筑工业化推进，城镇化发展以及近年不断引进国外技术，学习国外技术，这几年进步比较快，但基本上是学习别国技术为主，自主创新相对少。随着国家十一五，十二五课题的开展，我们在拉进这个距离，现在整个产业规模在200亿左右，预应力在100亿左右，钢筋机械在50亿左右，钢筋连接30亿左右，剩下就是工业化最近几年发展比较快，大概20亿左右，这是整个行业规模。行业现在“走出去”基本上以代理商为主，整个产值里不会超过5%-10%，经过这几年“走出去”的过程，好多企业缺乏后劲，主要原因是产品的耐久性出现问题，在中东、俄罗斯、美国销售的产品价格有竞争优势，但是产品可靠性有问题。行业一直在推动如何提升产品技术质量、性能。现在行业主体大部分都是个人和民营企业，少数是国有企业，个人和民营企业资金投入相对少一些，企业规模最大的3、4个亿，也有10个亿左右的。

国际化是和施工技术一起“走出去”，就是抱团出海。那么，钢筋机械要想真正的“走出去”，产品质量，性能都要提升，要缩短和国外产品的差距。因为我们大部分是以施工企业形式走出去的，假如我们真正想“走进去”，就必须融入当地。要利用产能合作组织把产品带出去。产品质量提升，首先是技术手段提升，现在加工技术手段比国外落后，要保证产品的质量和质量恒定，要运用智能化制造，目前行业还是很初级，像国外很多公司生产技术基本上都靠智能化，车间上控制质量非常恒定，这些方面在我们行业里还是很少。因涉及到很大的投入，民营企业在这方面投入相对小一些，有一些企业已经在这个方向努力了。所以，质量提升，是我们走出去的第一道关。

第二道关，就是关于标准对接的问题。举一个例子，在俄罗斯联盟大厦施工钢筋机械连接的时候，要以俄罗斯机械连接的性能标准同时参照美国标准来联合制订施工的标准。在中东地区，要按照美国的标准进行认证。所以，现在社团标准也好，行业标准也好，怎么能对接国际先进标准。要想“走出去”，这条路必须走。所以在这方面也在积极组织工作，相信随着建筑工业化和城镇化发展，特别是京津冀，包括雄安特区、长三角、珠三角的发展，对于我们钢筋企业来说是一个很大的机遇。

现在施工企业对于钢筋及预应力机械的要求在不断地提升，原来一些传统模式将逐渐被市场淘汰，行业将向智能化自动成套设备方向努力发展，行业骨干企业也在积极朝着这个方向在发展，包括十三五课题的申报，行业在积极参与智能化装备的发展，中国的钢筋及预应力机械今后将有很大的发展空间。

主持人吕莹：谢谢钢筋及预应力机械分会会长刘子金。