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杭州前进齿轮箱副总经理侯波在“十四五”的新机遇和新挑战平行论坛(第一场)的对话实录

2020年12月03日10:06

    11月22日上午,在以中国工程机械行业高质量发展论坛--“十四五”的新机遇和新挑战、中国工程机械行业市场发展论坛--新发展格局与工程机械市场为主题设置的两场分论坛中,来自行业各专业领域的企业高层、品牌代理商30多位数代表参与了四个场次的专题对话,共同探讨行业的高质量发展的经营之道,探讨行业十四五发展路径,助力工程机械行业的转型升级与创新重塑。

    以下为:杭州前进齿轮箱集团股份有限公司副总经理侯波在“十四五”的新机遇和新挑战平行论坛(第一场)的对话实录:

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杭州前进齿轮箱集团股份有限公司副总经理侯波

    贾晓雯:首先请各位嘉宾作一个简单的自我和企业介绍。

    侯波:我来自杭州前进齿轮箱集团股份有限公司。杭齿是以齿轮箱和粉末冶金制品为主导产品的专业制造企业。1960年建企,2010年完成了主板上市,2018年完成了混合所有制的改制。去年开始公司涉足的板块比较多,包括汽车、风力发电和特种产品等。去年专门成立工程传动事业部,我是工程传动事业部的总经理。

    贾晓雯:在当前百年未有之大变局下,科技创新是一个关键变量,创新被列为国家未来五年工作的首位,在国家现代化全局中也占有核心地位,达到了前所未有的高度。今天台上的各位嘉宾都是各自领域的佼佼者,也是科技创新方面有突出成绩的企业代表,想请各位结合“创新”这个关键词分享近年企业发展中的体会、感受。

    侯波:杭齿从80年代引进技术,通过40年的消化吸收、再创新,已经具备比较完整的工程机械齿轮箱生产能力。过去大功率重载荷的传动部件是由国际领先企业所占领的。今年我们接到信息,某主机厂的港口正面吊齿轮箱一直沿用国外的,因为今年国外疫情严重,加上中美经贸摩擦后导致齿轮箱供应商出现了断供,主机厂要求我们三个月内重新设计研发一台齿轮箱。时间紧迫,又是疫情最为严重的时期,但杭齿最终克服困难开发出全新齿轮箱,目前已交付主机厂并在终端用户使用。从这一事例看出,作为一个老牌企业,杭齿承载着中国传动部件的自主研发和生产的责任和使命,就是要振兴中国民族工业。后续在工程机械关键零部件中杭齿还有很多事情可以做,特别是工程机械电驱的发展,对齿轮箱生产会有一定的冲击和影响,但不少电驱方案和技术路线中,齿轮箱也发挥着重要的作用。所以从去年开始,杭齿积极和工程机械主机厂沟通联系,研发设计最新的电驱箱。相信在工程机械领域,像杭齿这样的核心零部件企业可以和国际上零部件企业共同竞争,共享“十四五”甚至是2035年工程机械行业发展的红利。

    贾晓雯:三一重机俞宏福董事长高层对话中,对未来十年发展预测时说,我国工程机械企业完全有可能在未来十年内突破自主创新技术,实现引导世界产业的格局变化,中国在国际工程机械市场地位会越来越强。我非常赞同和支持俞总的观点,我也坚信中国的企业能做到。

    2020年,新冠疫情对技术突破、市场环境、国际格局等方方面面都产生了深远的影响,催化我国工程机械行业进入了一个剧烈的变革期。今年年会的主题也是“新形势,新变化,新作为”,下面请每位嘉宾谈一下,新的形势变化下,企业面临的机遇和挑战都发生了哪些变化,这个过程中企业又寻求到哪些新机遇和面临哪些新挑战?在这个过程中我们又学到了什么呢?

    侯波:国产化对于杭齿是大机遇,也是大挑战。随着工程机械行业的竞争越发白热化,主机厂无论是从供应链安全还是从成本的角度考虑,国产化的趋势非常明确。另外,这次十九届五中全会提到了双循环,其中以内循环为主,要大力推进国内民族企业,特别是先进制造和关键零部件的自主可控,在这一趋势下,国产化是发展方向。机遇和挑战也是共生的,原来我们跟随国际知名企,现在要和他一起分享市场时,会发现还有很多不足的地方。虽说现在体量上逐步和国际知名企业接近,但质量有差距,包括成本控制,整个制造模块等,我们还有很长的路要走。另外随着工程机械电动化的趋势,作为一个传统的企业,我们将持续研究和创新,探讨多传动方式、传动原理、技术路线。在行业发展变化过程中,如果我们等待客户的需求再去创新,那会被行业淘汰;只有主动和主机厂、电机企业共同探讨在后续电驱发展过程中,杭齿怎样做更好的匹配、为客户提供更好的体验、如何能跟上整个行业的趋势甚至引领,只有这样才会有光明的未来。

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